1.负责制定物流成本预算工作;
2、审核批次物流运输报表;
3、定期汇总分析物流成本,拟定成本控制方案并监督实施;
4、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率;
5、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本;
6、制定销售出货与客户退货运输计划;
7、根据企业现状,合理调配车辆和人员;
8、物流承运商的管理、维护与开发(包括:谈判、评选、签约等工作);
9、收集与分析物流合作单位信息,制定物流供应商管理体系和管理决策;
10、团队建设:定期对物流人员工作的指导、监督、考核工作;
11、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常;
12、领导安排的其他工作事项。